Le cap est fixé. Pour 2025, l'hôpital vise le développement chirurgical et la modernisation des soins. 

Dans son discours d’ouverture, Céline Laroche, directrice du Centre Hospitalier de Saint-Dizier, a mis en avant les progrès réalisés au cours de l’année écoulée. L’établissement a obtenu ou renouvelé toutes ses autorisations en chirurgie. Elle a également souligné l’importance du parcours patient et des partenariats intra-Groupement Hospitalier de Territoire, qui ont permis l’autorisation d’une nouvelle activité en chirurgie bariatrique, destinée aux patients souffrant d’obésité sévère.

Cependant, elle a également rappelé que l’hôpital, comme 75 % des établissements de santé en France, est en déficit budgétaire. Un constat partagé par le docteur Nader Francis, représentant de la Commission médicale d’établissement, qui a insisté sur la nécessité de préserver l’offre de soins malgré les tensions financières : « Tous les services répondent à un besoin de santé publique sur le territoire. »

Il a notamment mis en avant l’importance des soins critiques, rappelant que certains services hospitaliers de Saint-Dizier sont uniques en Haute-Marne.

Structurer un pôle chirurgical

L’hôpital de Saint-Dizier affiche une activité qui dépasse désormais les standards pré-Covid, une dynamique encourageante, mais qui nécessite une nouvelle organisation pour être pérennisée. La stratégie pour 2025 repose donc sur deux axes majeurs :

• Augmenter l’activité hospitalière tout en structurant les parcours de soins.
• Maîtriser les dépenses sans dégrader la qualité des soins.

Quentin Brière, maire de Saint-Dizier et président du Conseil de Surveillance de l’hôpital, a insisté sur la nécessité d’une nouvelle alliance entre praticiens hospitaliers et libéraux : « Nous devons structurer ici un pôle chirurgical où libéraux et hospitaliers travaillent ensemble. Ce défi, nous allons le relever. »L’objectif affiché est clair : faire de l’hôpital de Saint-Dizier le centre chirurgical de référence pour la Haute-Marne et le sud du GHT. Didier Guidoni, directeur général du GHT Cœur Grand Est, partage cette vision et souligne l’importance de développer un modèle de coopération efficace entre les professionnels de santé.

Une avancée majeure : l’installation d’une nouvelle table de coronarographie

‍Parmi les projets phares annoncés, l’installation d’une nouvelle table de coronarographie. Actuellement, entre 600 et 700 patients doivent se rendre chaque année à Reims ou Nancy pour cet examen, mobilisant des moyens logistiques lourds, notamment des transferts médicalisés par ambulance.

‍La coronarographie est un examen clé en cardiologie, permettant de visualiser les artères coronaires et de détecter d’éventuels rétrécissements ou occlusions. Grâce à la présence d’un service de réanimation sur place, l’hôpital de Saint-Dizier est en mesure d’assurer cette activité de pointe. Avec cette nouvelle installation, Saint-Dizier veut se positionner comme un pôle incontournable dans la prise en charge des maladies cardiovasculaires, renforçant ainsi son attractivité et la qualité des soins disponibles localement.

À la fin de la cérémonie, une pensée a été adressée aux personnels de santé, mettant en avant leur engagement quotidien au service des patients. 17 personnes, qu’il s’agisse de soignants, d'ambulanciers, de personnels techniques et d'ouvriers, ont été distinguées, recevant médailles et fleurs en reconnaissance de leur parcours et de leur implication.